事業内容

350万社あるともいわれている中小企業が日本のGDPを下支えしています。その中小企業が減り続けています。

事業承継士・FP技能士のウィズコンサルティングラボでは、税務上の問題に加えて、企業自体の磨き上げ、後継者支援を伴奏型で実施します。
事業承継はまともに実施すれば10年かかります。御社の希望に沿った形で一緒に乗り越えていきます。

これから先も生き残るためには、３・５・10年後の会社の姿を見据えて経営計画を立案し実行することが大切です。
会社全体だけでなく、事業ごとの計画立案もご支援します。
事業計画書は金融機関からの融資獲得にも必須の書類です！

デジタルトランスフォーメンションって何だ？からお答えします。
大切なのはデジタルの部分ではなく、自社のトランスフォーメーション（変化）です！
自社の変革・IT活用による改革のご支援致します。

会社を元気にするためには売上げがなくては始まりません。ウィズコンサルティングラボでは20年以上の営業経験に加え、様々なITツールや手法を駆使し貴社の売上拡大を支援致します。