事業内容

経営者や管理職の方々がリーダーシップを強化し、組織の成長を促進することを目的としています。クライアント一人ひとりの課題に寄り添い、目標達成をサポートする個別コーチングを提供します。

対象者

• 企業の経営者、役員
• 部門責任者、マネージャー
• 次世代リーダー候補

企業向けに多様な研修サービスを提供しています。プロジェクトマネジメント研修をはじめ、管理職向けのリーダーシップ研修や、新入社員向けの基礎研修など、幅広いニーズに対応。実践的なカリキュラムを通じて、社員のスキル向上や組織の成長を支援します。

デジタルトランスフォーメンションって何だ？からお答えします。
DX（デジタルトランスフォーメーション）支援サービスは、企業のデジタル化を推進し、業務効率化や競争力向上をサポートするサービスです。最新のデジタル技術を活用し、業務プロセスの最適化、新たなビジネスモデルの構築、データ活用戦略の策定などを支援します。
大切なのはデジタルの部分ではなく、自社のトランスフォーメーション（変化）です！

350万社あるともいわれている中小企業が日本のGDPを下支えしています。その中小企業が減り続けています。

事業承継士・FP技能士として、税務上の問題に加えて、企業自体の磨き上げ、後継者支援を伴奏型で実施します。事業承継はまともに実施すれば10年かかります。御社の希望に沿った形で一緒に乗り越えていきます。

認定経営革新等支援機関（経済産業省）

これから先も生き残るためには、３・５・10年後の会社の姿を見据えて経営計画を立案し実行することが大切です。会社全体だけでなく、事業ごとの計画立案もご支援します。
事業計画書は金融機関からの融資獲得にも必須の書類です！

企業の売上拡大を支援するコンサルティングサービスを提供しています。特に 飲食業界 において豊富な知見を有し、数多くの飲食店の売上向上に貢献してきました

飲食業向けの専門的な支援内容

✅ 集客力強化 – SNS運用、MEO対策、口コミ活用
✅ メニュー戦略 – 売上に直結するメニュー改良、原価管理
✅ リピーター獲得 – 顧客データ活用、LINE公式アカウント・アプリ活用、リピート施策
✅ 店舗オペレーション改善 – 回転率向上、スタッフ教育、効率的な業務フロー設計

飲食店の 売上向上には「集客 × メニュー × オペレーション」の最適化 が不可欠です。
当社はこれらを総合的にサポートし、持続的な売上成長を実現します。